こんなテーマで
- 事業の
方向性・戦略 - 組織・人材・チーム運営
- 営業・マーケティング
- 業務改善・
仕組み化 - 新規事業・新しい
取り組み - 経営者自身の
悩み・キャリア
など
壁打ちで一緒に考えます
安心して
- 話す今の
状況や 考えている ことを 自由に 話す - 整理する論点や
本質的な 課題を 整理する - 選択肢を
広げる 多角的な視点から 選択肢を 一緒に 考える - 次の
一手を やるべき決める ことを 明確に し、 行動に つなげる
必要に応じて、継続的に伴走
- 目標・KPIの
設定 実現したい姿に 向けた 指標を 設定 (必要な 場合) - アクションプランの
策定 具体的な施策や 優先順位を 整理 (必要な 場合) - 定期的な
進捗確認 実行状況を振り返り、 成果や 課題を 確認 - 課題が
出たら 新たな再度壁打ち 課題を 一緒に 整理し、 対処方法を 検討 - 軌道修正・実行支援状況に
応じて 計画を 見直し、 実現まで 伴走
使い方は、経営者によってさまざまです
貴社の
その都度、相談する
今、
- 頭の
中を 整理したい - 第三者の
視点が ほしい - 考えを
深めたい
テーマを継続して考える
気に
- 同じ
テーマを 継続して 議論したい - 時間を
かけて 考えたい - 重要な
意思決定の 前に 整理したい
目標を決めて伴走する
必要に
- 明確な
目標に 向けて 進めたい - 定期的に
進捗を 確認したい - 実行まで
しっかり 伴走してほしい
よくあるご質問
話すテーマが決まっていなくても大丈夫ですか?
大丈夫です。
壁打ちから経営コンサルティングに切り替えることはできますか?
できます。
ただのコーチングですか?
いいえ、
まずは1時間、話してみませんか
壁打ちの
何から
メール:contact@lowemus.co.jp