Löwe Mus レーヴェ・ミュース

経営課題を仕組みに変え、
成果につなげる。

経営・組織・事業・業務まで、経営の課題を一緒に整理し、戦略から実行まで伴走します。

戦略組織・人材仕組み化新規事業研修実行支援
成長グラフを映すノートパソコンと業務フロー図、歯車

当社のコンサルティングの特徴

論理 × 感性

データや構造だけでなく、想い・価値観も大切にし、本質的な課題を見極めます。

戦略から実行まで伴走

構想・計画づくりだけでなく、実行・定着まで継続的に支援し、現場で動くところまで一緒に進めます。

関係者間のハブ

経営者・社員・外部パートナーなど多様な立場をつなぎ、合意形成を進めながら前に進めます。

売上・利益につながる支援

経営戦略・事業戦略の策定から、業務改善・新規事業開発まで、収益拡大に向けた施策を実行まで支援します。

システム・ツール開発まで対応

業務改善や新規事業に必要なシステム・ツールを、企画から開発・導入まで一貫してサポートします。

幅広い業界での実績

製造・IT・建設・金融など、多様な業界での支援経験を活かし、業界特有の課題にも柔軟に対応します。

課題に合わせて組み合わせます。特定のフェーズだけのご支援もお受けします。

組織課題への対応支援

経営・組織・事業・業務まで、経営の課題を一緒に整理し、戦略から実行まで一貫して支援します。

こんなお悩み

  • 会社の方向性が共有されていない
  • 中長期の事業計画が描けていない
  • 社員が指示待ちで自発的に動かない
  • 組織体制や評価制度が整っていない
  • 教育・育成の仕組みがなく人が育たない
  • 事業・業務が非効率で利益が伸びない

進め方

  1. 1
    MVVの再構築存在意義・目指す姿・大切にする価値観を再整理し、共感できる言葉に落とし込みます。
  2. 2
    事業計画策定中長期の方向性と具体的な計画を策定し、実現に向けたロードマップを描きます。
  3. 3
    ビジョンの組織浸透経営者の想いを社員一人ひとりが自分ごととして捉えられるよう、対話や研修を通じて支援します。
  4. 4
    組織体制・評価制度・教育研修制度の構築組織体制を設計し、評価・研修制度を整え、継続的に成果を生み出せる組織をつくります。

目指す状態

  • 方向性が明確になり、社員が同じ方向を向いて動ける
  • 自ら考え行動する社員が増え、チームで成果を出せる
  • 事業が成長し、売上・利益の向上が実現する
  • 組織基盤と育成の仕組みが整い、持続的に成長できる
戦略から実行・定着まで
継続的に伴走

必要に応じて、業務改善・新規事業開発・システム／ツール開発まで含め、経営全体の課題解決を支援します。

この支援の事例IT企業工業用装置メーカー住宅リフォーム会社

よくあるご質問

実務をお願いすることもできますか？

状況から当社で対応することが最善と考えられるときは対応いたします。ただ、仕組み化するなどして、できるだけ当社の工数を掛け過ぎない状態にしていくことを目指します。

新規事業開発の予定がなければ、サービスを受けるメリットはありませんか？

いいえ、大きなメリットがあります。仕組み化によって業務がスピードアップし、属人化を解消できます。「社長がいなければ進まない」「あの人がいなければ止まってしまう」——そんな状態をなくせます。その結果、サービスの質が上がり、社内の雰囲気やチームワークも良くなり、業績向上に繋がります。

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壁打ちの無料体験から始められます。まだ整理できていない段階でも構いません。
何から手を付けるべきかを一緒に考えるところから始めます。

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メール：contact@lowemus.co.jp

動画でご紹介

代表・松葉が、Löwe Mus の経営コンサルティングについてお話ししています。

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