Löwe Mus レーヴェ・ミュース

支援事例

業種も規模も異なる会社の、それぞれの「これから」に伴走してきました。経営コンサルティングの支援メニューを、課題に合わせて組み合わせています。

工場設備を背景に経営者と後継者が話し合う様子
工業用装置メーカー

組織変革・事業承継支援

  • MVVの再策定・浸透
  • 後継者とともに描く中長期の方向性
  • 知見の継承・人材育成計画
  • 事業ポートフォリオの見直し（OEM・自社・メンテナンス・新規事業）

支援メニュー組織課題への対応支援業務の見える化・仕組み化

AIとデータベースのアイコンを背景にサービスを議論する様子
生成AI×業務システム開発

サービス・マーケティング支援

  • サービスコンセプト・事業戦略の策定
  • ターゲット像の具体化
  • マーケティング・セミナー企画
  • AI活用による業務効率化
  • 業務システム・ツールの開発・導入

支援メニュー新規事業開発支援業務の見える化・仕組み化

住宅街を背景に経営者と次期社長候補が話す様子
住宅リフォーム会社

次期社長候補・要件定義支援

  • 次期社長候補に求める役割・要件の明確化
  • 経営者の想い・強みの整理
  • 組織体制・育成方針の検討
  • 現場と経営をつなぐスムーズなバトン渡し

支援メニュー組織課題への対応支援

まずは1時間、話してみませんか

壁打ちの無料体験から始められます。まだ整理できていない段階でも構いません。
何から手を付けるべきかを一緒に考えるところから始めます。

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メール：contact@lowemus.co.jp