Löwe Mus レーヴェ・ミュース

会社のこれからを、
一緒につくる。経営と、経営者自身の課題に。
3つのアプローチで伴走します。

課題や状況に応じて、壁打ち・経営コンサルティング・エグゼクティブ・メンタルコーチングを組み合わせてご支援します。

コンサルタントが経営者と向き合い、ノートを取りながら話を聞いている様子

会社のこれからを
一緒につくるパートナーとして

3つのアプローチで伴走します

考えを整理したいとき、会社の仕組みを変えたいとき、経営者ご自身を整えたいとき。入り口はひとつでなくて構いません。

壁打ち

考えを整理し、
次の一手を見つける

整理する選択肢を広げる次の一手を決める

経営・組織・人材・新規事業など、そのとき考えたいことを一緒に整理します。

壁打ちについて

経営コンサルティング

経営課題を仕組みに変え、
成果につなげる

戦略組織・人材仕組み化実行支援

戦略・組織・事業・業務を整理し、計画策定から実行・定着まで伴走。売上・利益の向上につながる実践的な支援です。

経営コンサルティングについて

エグゼクティブ・
メンタルコーチング

経営者自身の内側を整え、
本来の力を引き出す

リーダーシップ価値観意思決定キャリア・人生

仕事の悩みや課題を深く整理し、リーダーとしてのあり方やキャリア・人生まで一緒に考えます。

メンタルコーチングについて

こんなお悩みはありませんか?

当てはまるものから、合うアプローチに進めます。

資料の山を前に、パソコンの前で考え込む経営者

壁打ちまず考えを整理したい

頭の中がまとまらない第三者の視点がほしい重要な意思決定の前に考えを深めたい
壁打ちを詳しく見る

経営コンサルティング会社の仕組みを変えたい

会社の方向性が共有されていない中長期の事業計画が描けていない社員が指示待ちで自発的に動かない社長や担当者しか分からない業務が多い
経営コンサルティングを詳しく見る

メンタルコーチング経営者自身を整えたい

プレッシャーで本来の力が出せない社員とのコミュニケーションに悩む人生全体をより良くしたい
メンタルコーチングを詳しく見る

マニュアル通りでは
答えが出ない場面こそ、
私たちの出番です。

会社をどこへ向かわせたいのか。そのビジョンや目的をはっきり描くことが、何より大切だと考えています。

そのうえで、本当に向き合うべき課題を一緒に見つけ、とことん考え抜き、経営者の想いに寄り添いながら実行できる答えを形にします。

「こうあるべき」を押し付けるのではなく、状況に合わせて仕組みを整え、逆境の中でも前に進み続けられる会社へ。成果が出るまで伴走します。

ペンを手に、経営者の話にうなずきながら語りかけるコンサルタント

主な支援事例

業種も規模も異なる会社の、それぞれの「これから」に伴走してきました。

IT企業自走型組織への変革支援
  • MVVの再構築・浸透
  • 組織体制見直し・評価制度構築
建設業の事業協同組合新規事業・事業基盤構築支援
  • 新規事業コンセプトの策定
  • 鑑定士の暗黙知・ノウハウの仕組み化
工業用装置メーカー組織変革・事業承継支援
  • 後継者とともに描く中長期の方向性
  • 事業ポートフォリオの見直し
生成AI×業務システム開発サービス・マーケティング支援
  • サービスコンセプト・事業戦略の策定
  • 業務システム・ツールの開発・導入
住宅リフォーム会社次期社長候補・要件定義支援
  • 次期社長候補に求める役割・要件の明確化
  • 現場と経営をつなぐバトン渡し

支援事例をすべて見る

まずは1時間、話してみませんか

壁打ちの無料体験から始められます。まだ整理できていない段階でも構いません。
何から手を付けるべきかを一緒に考えるところから始めます。

メール:contact@lowemus.co.jp