■新規事業を立ち上げたいがアイデアどまりで具現化できていない
■社員が、会社の理念・方針を理解できていないので、生産性が悪い
■ファシリテータがいないので、会議が思うように進まない
■社員からの意見がなかなか出てこず、会社の方向性の意見が出し合えない
■属人的な業務を仕組み化したい
■社員の給料を上げたい
■客観的かつ的確な「これから伸ばす展望」を知りたい
■インフレの続くなかでも伸び続けたい
・・・
会社をどこへ向かわせたいのか――
そのビジョンや目的をはっきりと描くことが、何より大切だと考えています。
そして、その実現のために、本当に向き合うべき課題は何かを一緒に見つけ、解決していきます。
マニュアル通りのやり方では答えが出ない場面こそ、私たちがお役に立てるところです。
とことん考え抜き、経営者の想いに寄り添いながら、実行できる答えを形にしていきます。
「こうあるべき」と押し付けるのではなく、状況に合わせて仕組みを整え、
逆境の中でも前に進み続けられる会社へと育てていく――そのために、成果が出るまで伴走します。
