COO代行、
メンタルコーチング、
研修企画・設計・実行

どこから手をつけたらよいのか、どのように対策したらよいのか…
思うように経営課題対策が進まない中小中堅企業および経営者へ向けたサービスを展開しています

COO (最高執行責任者) 代行

経営視点で考え動ける「社長の右腕」と言えるような幹部人財や、マーケティングや組織づくり・人財育成の専門家が社内にいてくれたら、、
そのように感じている中小中堅企業の経営者は多いのではないでしょうか。

しかし、そのような人財は社内におらず、結果として、経営者ひとりで全ての経営課題を抱えることとなり、
その経営者が苦手としている分野までも手を掛けざるを得なくなります。

いくら有能な経営者であっても、すべての経営課題にひとりで対処するには限界があります。
経営者が本来時間と労力を掛けるべき仕事が回らず、会社の業績が伸び悩んだり経営状況が芳しくない状態となっていたりするところも多いのではないでしょうか。

弊社ではそんな困難な状況にある中小中堅企業の「経営企画」「商品開発」「事業推進」「人事」「マーケティング」「営業」「システム」など、ありとあらゆる部門のマネジメントを代行することで、経営者の負担を大幅に軽減します。

「外部の人間として、助言だけする存在」ではなく、「内部の人間として、奮闘する経営者とともに事業を推進し、ビジョンの実現を支援する存在」
として、経営者ひいては社員、企業の顧客の笑顔をつくります。



■ご支援実績:
【業界】製造業 (ハイテク、医療機器、総合電気、自動車関連、化学、金属加工など)、海運業、商社、建設業、営業会社、知財関連、BPO会社など
【領域】研究・企画、設計・開発、知財、調達・購買、SCM、国外関連取引、輸出入、製造/生産、品質管理/品質保証、営業、経理など

メンタルコーチング

経営者向けのメンタルコーチングを行っています。

経営者ご自身が抱える内面の課題解決や願望実現を、メンタルコーチングを通してサポートします。

各種研修・ワークショップ企画・設計・実行

人材育成・能力開発のための教育・研修・ワークショップの企画・設計・実行を行います。
テーマは、企業の抱える課題を踏まえてに合わせてカスタマイズすることも可能です。


テーマ例:コミュニケーション、ドキュメンテーション、ロジカルシンキング、コンプライアンスなど

サービスに対する私たちの想い
for service

思い入れ ー commitment -

どのようなビジョン/目的を設定するかが最重要であると考え、ビジョンや目的を明確化することからご支援させて頂いております。そのうえで、課題を定義し解決を図ります。
一般的に知られるフレームワーク/方法論を適用したり他社事例を活用しても、有効に機能しない状況こそ、われわれの付加価値が発揮される場面と捉えております。本質的な論点を見極め、とことん考え抜いて答えを創っていくことにより、ビジョン/目的の実現をサポートいたします。

また、手段は可変であり、置かれた状況や顧客の想いに応じて柔軟に対応していくことが、それぞれの物語を紡ぐのに必要不可欠と認識しております。「こうあるべき/こうするべき」を一方的に押し付けるのではなく、顧客と一緒にベストな解を創り進めてまいります。

そして、支援を受け続けなければ成立たないという依存は、望ましい状態ではないと考えています。課題解決においては、仕組みを創り提供することにより、顧客に自立的・自発的に発展していける状態となって頂くことを目指します。

お問合せ
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物語を紡ぐお手伝いを。